Dans les différents secteurs, les organisations sont en train d’évoluer. Œuvrer pour le développement durable n’est plus seulement normal, cela devient une nécessité. Clients, investisseurs et employés se basent sur le niveau d’engagement des organisations pour le développement durable afin de choisir celles qui bénéficieront de leur argent ou de leur fidélité. Les acronymes ESG (environnement, social et gouvernance) et RSE (responsabilité sociale des entreprises) sont souvent utilisés de manière interchangeable, mais s’agit-il de la même chose ?

Penchons-nous sur les différences entre les deux, et voyons pourquoi les critères ESG sont importants pour tous les membres de votre organisation.

Quelles différences ?

La responsabilité sociale des entreprises (RSE)

La RSE est un concept bien établi depuis des décennies. Elle est souvent associée à des démarches telles que des dons caritatifs, des engagements pour la communauté et des projets de développement durable. Bien que la RSE soit essentielle pour construire une réputation positive et s’attirer les faveurs des clients et des communautés locales, sa portée est relativement limitée. La RSE est un cadre qui définit les activités d’une entreprise et qui lui permet de rendre compte de ses efforts aux parties prenantes ou à elle-même, selon sa préférence.

Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)

En revanche, avec les critères ESG, l’approche de la responsabilité des entreprises est intégrée et plus globale. Ils englobent un plus grand éventail de facteurs qui jouent un rôle dans l’impact environnemental et les performances à long terme d’une organisation. Voici quelques détails pour chaque type de critère :

  • Les critères environnementaux : ils portent sur l’impact environnemental d’une organisation, et incluent notamment son empreinte carbone, son utilisation des ressources et ses efforts pour réduire les déchets et les émissions.
  • Les critères sociaux : ils permettent d’évaluer la façon dont une organisation traite ses employés, ses politiques de diversité et d’inclusion, ses relations avec les communautés et son adoption de pratiques de travail éthiques.
  • Les critères de gouvernance : ils permettent d’analyser la structure de gouvernance d’une organisation, sa transparence et son respect des pratiques commerciales éthiques.

Pourquoi les critères ESG sont importants pour l’ensemble du personnel

Maintenant que nous comprenons la différence entre ESG et RSE, voyons pour quelles raisons les critères ESG devraient être une priorité pour tous les employés de votre organisation, quel que soit leur rôle.

  1. Responsabilité globale : Même si vous avez peut-être la chance d’avoir un responsable ESG dans votre organisation ou un groupe de personnes qui s’occupe de ces questions, celles-ci ne se limitent pas à un service spécifique et ne relèvent pas de la responsabilité d’une personne en particulier. Les efforts à mener doivent être collectifs et impliquer toutes les parties de votre organisation. Du PDG à l’employé de base, chacun a un rôle à jouer pour s’assurer que l’entreprise prend en compte les critères ESG.
  1. Réputation et confiance des clients : Quel que soit votre secteur d’activité, votre réputation est importante. Les clients, les consommateurs, les investisseurs et les employés tiennent de plus en plus compte des critères ESG lorsqu’ils choisissent une organisation avec laquelle collaborer ou travailler, ou à financer. Les employés bien informés peuvent expliquer clairement ce que fait votre organisation pour garantir des pratiques responsables, et ainsi renforcer la confiance et la fidélité des clients.
  1. Intérêt sur le long terme : les critères ESG ne se résument pas à des cases à cocher pour répondre à des exigences réglementaires. Ils servent de base à l’entreprise pour construire un avenir durable. Quand les employés comprennent et adoptent ces principes et pratiques, ils contribuent au succès et à la résilience à long terme de l’organisation.
  1. Innovation et efficacité : Les critères ESG mènent souvent à des solutions innovantes et à une amélioration de l’efficacité opérationnelle. Vos employés qui appliquent ces principes et pratiques peuvent identifier des possibilités d’amélioration des processus, des technologies et de la gestion des ressources. Nous le constatons nous-mêmes au quotidien avec nos clients qui ont recours à des processus opérationnels automatisés pour remplacer des processus papier traditionnels.
  1. Implication des employés : Les critères ESG peuvent véritablement favoriser l’implication des employés. Quand les employés sont conscients que leur travail contribue à une cause plus grande, ils sont plus motivés et plus satisfaits professionnellement. Ce qui peut se traduire par des taux de rétention plus élevés et une culture d’entreprise plus dynamique.

Conclusion

Dans le paysage économique actuel, les critères ESG sont devenus fondamentaux pour mesurer la responsabilité des entreprises. Ils dépassent les limites traditionnelles de la RSE et englobent l’impact environnemental, l’aspect social et la gouvernance des entreprises. Il est important que chaque membre de votre organisation comprenne que le respect des critères ESG ne relève pas de la responsabilité d’une seule personne ou d’un seul service, mais que tous les employés doivent en tenir compte. Il s’agit d’un engagement collectif. En reconnaissant leur importance, votre organisation peut mieux se développer, renforcer la confiance de ses clients, favoriser l’innovation et se créer un avenir durable.

Soucieux de l’avenir de votre organisation, il vous arrive certainement de songer à ce que vous devez faire pour vous adapter à cet environnement en pleine évolution. Quoi que vous décidiez, gardez à l’esprit qu’« ESG » n’est pas qu’un acronyme tendance : c’est une voie vers un avenir plus responsable, plus résilient et plus radieux pour votre entreprise, ses clients, ses investisseurs et ses employés.

About the author

Jade est directrice du marketing, des relations publiques et de la communication au sein du groupe OASIS. Elle travaille dans l’industrie de la gestion de l’information depuis près de dix ans et écrit sur une majorité de sujets, y compris l’ESG et le développement durable, qui est une de ses passions personnelles.

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